LARAMATE, ELECCIONES 2018

A pocos días de las elecciones a realizarse este 7 de octubre, la población viene evaluando su voto si bien es cierto hemos tenido periodos, malos, buenos, algunos nos dejan malestar y a la vez gran preocupación en el desarrollo de Laramate, generando desconfianza, cansancio, continuidad, atraso, falta de participación que en la actualidad se evidencia.

Tenemos 6 listas inscritas, lideradas por varones. Laramate aún en su historia no ha tenido una alcaldesa, sería bueno en la próximas elecciones se presente una lista encabezada por una Laramatina. Laramate necesita el granito de todos a ponerse la camiseta, no lleguemos al conformismo, invada y se posicione mientras nos convertimos en observadores, hay mucho por hacer.

Laramatinos (as), hagamos un análisis profundo y muy necesario cada uno tenemos una gran responsabilidad en estos próximos comicios electorales, elijamos a un candidato, previo análisis de propuestas, evaluemos el contexto y situación en la que se encuentra Laramate, unámonos por un cambio. NUESTRO VOTO DECIDE el atraso o la evolución progresiva de nuestro distrito.

Así mismo invocamos a todos los laramatinos (as) a participar liderando nuevas listas  electorales,nuevas propuestas para las siguientes elecciones,a los residentes en las diferentes ciudades de nuestro Perú aportemos involucrándonos con el progreso de Laramate.

Por otro lado existen muchas formas, agrupándonos quizá por promociones, colectivos, clubes, asociaciones etc. DEJEMOS HUELLAS DE PROGRESO EN NUESTRA TIERRA. 

PD: A CONTINUACIÓN LES PRESENTAMOS  EL PLAN DE GOBIERNO DE CADA UNO DE LOS CANDIDATOS. EL ORDEN NO IMPLICA LA PREFERENCIA  POR NADIE, NUESTRA POSICIÓN ES INFORMAR. 

PARTIDO: 

LEMA: “LARAMATE SALUDABLE Y PRODUCTIVO”

PERDIODO: 2019 – 2022

CANDIDATO A LA ALCALDÍA:

Noe Hilarión, Gallegos Tenorio

CANDIDATOS A REGIDORES:

1.-José Abercio Díaz Ruíz.

2.- Delia Eufe Mallqui Rupire

3.-Edgar Galindo Chávez Quispe

4.-Livia Jesús Jurado Flores

5.-.Mirella Malu Garayar Sicha.

En el contexto del desarrollo histórico del Distrito de LARAMATE se ha advertido de un evidente estancamiento, toda vez que no se ha contado con proyectos de desarrollo estratégico que determinen que el distrito emprende al progreso que fortalezca y desarrolle sus potencialidades y que impulse un crecimiento económico que la haga sostenible para la población. La planificación operativa en el contexto del proceso de modernización de la gestión del Estado, implica la introducción de cambios sustantivos en el planeamiento y ejecución de actividades y proyectos desarrollados por las instituciones públicas. En este marco, el Plan de Gobierno de la Administración Municipal 2018 – 2022 “LARAMATE SALUDABLE Y PRODUCTIVO” que presenta la Organización Política ACCIÓN POPULAR, se constituye el instrumento básico que contiene los lineamientos para organizar y poner en operación los recursos disponibles de la municipalidad en beneficio de la población. Los principios y valores que propugna en el Partido Política Acción Popular, para la consecución del desarrollo estratégico del distrito enmarcado a los ejes de desarrollo con propuesta de trabajo de cuatro años. Por lo tanto, el documento constituye una fuente principal para iniciar los debates, las concertaciones y las alianzas con los organismos diversos y logar legitimidad a las acciones propuestas. Es por esa razón que invitamos a los ciudadanos del Distrito de LARAMATE a ser parte de este proyecto ambicioso y sobre todo a dar inicio a la construcción de la nueva visión que nos proponemos y dar sentido dirigido a las acciones encomendadas.

Noe Hilarión, Gallegos Tenorio

CONSIDERACIONES GENERALES PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

1.-DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS

OBJETIVO 1

LINEAMIENTO GENERAL

DERECHOS HUMANOS

La Municipalidad Distrital de Laramate, dentro de sus políticas de fortalecer, implementar y acatar las recomendaciones de instancia superiores a las Normas Nacionales e Internacionales en materia de derechos humanos que protegen la privacidad y dignidad del ser humano siendo el fin supremo del estado. 

ACCIONES	ESTRATEGIA	PROPUESTA	META
Respetar las normas vigentes sobre derechos humanos, las cuales emana a nivel nacional del Poder Legislativo y Judicial.	1.-De presentarse situaciones dar cumplimiento a las recomendaciones que emanan. 2.-Responsable Municipalidad Distrital de Laramate.	Cumplir la Normativa Internacional	1.-Acatar las recomendaciones. 2.-Creación de Juzgado Mixto en Laramate
ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES Prestar atención a personas vulnerable y en situación de riesgo en sectores humildes que presenten algún tipo de enfermedad terminal, trata de personas u otras que afecten su desarrollo humano.	1.- 2019 suscribir convenio interinstitucional local, regional y nacional como fortaleza a desarrollar la propuesta. 2.- Erradicar todo tipo de discriminación hacia a la persona. 3.- Adoptar medidas de protección a personas víctimas de violencia del flagelo social que vulnere su desarrollo humano (trata de personas, violaciones, con enfermedades terminales, Personas con opción sexual diferente, víctimas de esterilizaciones forzadas, etc.).	Erradicar la Discriminación, Humillación, Violencia de Genero en el Distrito.	1.- 2019 al 2022 Promover y difundir los derechos fundamentales y dignidad de las personas. 2.- Al 2022 100% de la población vulnerable no sufre discriminación, violencia de género y la colectividad ha tomado conciencia del problema. 3.- Al 2020 se creó el Centro Integral del Adulto Mayor.
Los niños, niñas y adolescentes es el sector más vulnerable de la población que sumada a la pobreza extrema y exclusión están expuestos al trabajo y la explotación infantil, según la Unesco.	1.- Erradicar el trabajo infantil. 2.- Gestionar la oferta educativa para sus tiempos libres de reforzamiento escolar. 3.- Fortalecimiento de las familias restaurando los valores Responsable Municipalidad Distrital de Laramate.	Protección de la Infancia y Adolescencia.	A los 2022 100% de niños y adolescentes en edad escolar concluyen la educación secundaria e inician educación superior tecnológica y universitaria.
Capacitar a las mujeres víctimas de violencia y agresiones física de parte de su pareja, conviviente o conyugue en programas productivos implementado medidas para reducir la violencia en todas sus expresiones de agresión.	1.- Capacitar a las mujeres víctimas de violencia y agresiones física de parte de su pareja, conviviente o conyugue en programas productivos implementado medidas para reducir la violencia en todas sus expresiones de agresión. 2.- Promover la igualdad de género Fortalecer su liderazgo.	Promover la Autonomía de la Mujer Laramatina	1.- Al 2022 se ha erradicado la violencia a la mujer. 2.- Al 2022 se ha Creado un Centro de Emergencia Mujer en Comisaria de Laramate.
Fortalecer las aptitudes de las Personas con Habilidades Diferentes para su realización.	1.- Actualizar el registro de las Personas con Habilidades Diferentes Promover su incorporación a los servicios públicos como educación, salud, trabajo, etc. 2.- Fortalecer sus aptitudes para un empleo digno en el sector público y privado en marco de la cuota laboral.	Atender y Defender a las Personas con Habilidades Diferentes.	Al 2022 instituciones públicas y privada cumplen la cuota laboral de la Ley N° 29973.
Brindar capacitaciones a los familiares restaurando los valores de la familia para un envejecimiento con dignidad.	1.- Garantizar una atención optima a los adultos mayores. 2.- Incorporar a los programas sociales a los adultos mayores. 3.- Generar paseos para interactuar con otros CIAMs. 4.- Asistencia legal para iniciar proceso de pensión a los hijos que abandonan a sus padres a la intemperie. 5.- Garantizas su acceso a los servicios públicos. 6.- Generar actividades para su pasatiempo según su costumbre y experiencia laboral para mejorar su autoestima.	Garantizar la Dignidad de los Adultos Mayores Fortalecer los Cetros Integrales de Atención al Adulto Mayor	1.- Al 2022 los adultos mayores son la cultura viva para generar conocimientos e interactuar con la población estudiantil y su familia. 2.- Al 2022 la familia Laramatina ha tomado conciencia de la importancia del adulto. 3.- Mayor por lo tanto no crea dependencia ni tiene indiferencia.

2.-OPORTUNIDAD Y ACCESO A LOS SERVICIOS

OBJETIVO 2

LINEAMIENTO GENERAL

EDUCACIÓN:

Falta de infraestructura educativa en Educación Inicial, Primaria, Secundaria y Superior Tecnológica.

Docentes y padres de familia con poco compromiso por el logro del aprendizaje de los educandos.

ACCIONES	ESTRATEGIA	PROPUESTA	META
Diseñar el proyecto de Creación del programa de suficiencia educativa para la población escolar en conocimiento, deporte, danza y otros.	1.- 2019 Creación del programa de suficiencia educativa 2019 - 2022 atiende a toda la población estudiantil del nivel primario y secundario.	Crear programa de suficiencia educativa.	1.- Al 2022 apoyar a los alumnos destacados distrito para su inscripción a las diferentes universidades, institutos superiores pedagógicos, técnico deportivo arte y otros. 2.- Al 2022 se gestionado y construido infraestructura educativa de los cuatro niveles existentes en el distrito.
DOCENCIA: 1.-Falta de apoyo a los docentes del distrito para realizar cursos de acreditación para nombramiento con especialistas locales, regionales, nacional e internacional orientado de la generación de conocimiento, investigación e innovación en las especialices de pedagogía. 2.- Muchos de nuestros docentes por la infame pago que perciben por formar a los hombres del mañana no cuenta con suficientes recursos para capacitarse y especializarse en magister, doctorado, PHD u otros, por lo que es necesario profundizar sus conocimientos e incorporar las nuevas tendencias y capacidades de acorde al avance de la ciencia y sus contenidos para una mejor educación con calidad y dinámica para nuestros hijos.	1.- 2019 se han realizado cursos y talleres de capacitación para docentes padres de familia. Suscripción de convenios con universidades Nacionales e Internacional para la capacitación e investigación.	Fortalecer la Especialidad de los Docentes en Pedagogía y Andragogía.	1.- Al 2022 el 100 % profesores cuenta al menos con dos capacitaciones por rendimiento académico y suficiencia profesional. 2.- Al 2022 se ha creado y en funcionamiento la Red Educativa o UGEL en las Cabezadas.
Promover, incentivar hábitos alimenticios en los escolares de las instituciones educativas a fin de erradicar la desnutrición y anemia del distrito que nos ubica como población en el quintil II de pobreza.	1.-2019 conformar equipo para desarrollar la propuesta. 2022 erradicar al 100 % la desnutrición del distrito 2022 erradicar al 100 % la anemia del distrito Responsable Municipalidad Distrital de Laramate, UGEL Lucanas y Centro de salud de Laramate. 2.-Infraestructura educativa deficientes algunos con riego de vulnerabilidad por defensa civil por antigüedad que impide mejorar las condiciones para el desarrollo académico teórico-práctico, que incorporen las nuevas tecnologías informáticas en la enseñanza en los niveles educativos (inicial, primaria y secundaria) y técnico productivas, Superior Tecnológica.	Promover los hábitos de alimentación	1.- 2022 erradicar al 100 % la desnutrición del distrito. 2.- 2022 erradicar al 100 % la anemia del distrito.
Es necesario que una institución educativa con mayor a 200 alumnos en cada centro poblado menor cuenta con una nueva infraestructura con mobiliario tecnológicos implementados de acuerdo a su realidad para brindar una mejor educación que fortalecerá a la población educativa.	1.- 2019 Elaboración, evaluación y reformulación de proyectos de construcción de complejos educativos. 2019-2022.	Construcción de Complejos Educativos en los Centros Poblados	Al 2022 el 90 % de Proyectos educativos se encuentra total o parcialmente en ejecución.
Retomar la formulación del proyecto del Instituto Superior Tecnológico de Laramate, para resolver los temas de infraestructura u equipamiento y acredita que una persona es profesionalmente competente para una determinada actividad productiva o de servicio de conformidad con la exigencia del mercado laboral.	1.- 2019 Se conformará la Comisión Multisectorial para la Gestión y Ejecución del Proyecto. 2.- 2020 Elaboración del proyecto 2021 – 2022. 3.- Se pone en Funcionamiento de la nueva Infraestructura. 4.-	Construcción de Infraestructura del Instituto Superior Tecnológico de Laramate	Al 2022 el Instituto Superior Tecnológico de Laramate, cuenta con la infraestructura nueva.
INFRAESTRUCTURA DE EDUCATIVA: 1.-El déficit de Logros del aprendizaje de los educando al encontrarnos en QUINTIL II de pobreza y con brechas grandes por eliminar respecto a infraestructura educativa. 2.- La Construcción de 06 IEI, 03 IEP, 02 IES 01 ISTP, que cuentan con estudios en diferente estado de avance, es fundamental para el desarrollo y mejoramiento de la calidad de vida de los laramatinos y distritos aledaños por ser la única oferta de educación superior que brinda el distrito de Laramate.	1.- 2019 Elaboración, Reformulación y Actualización del proyecto de construcción e implementación de equipos. 2.- 2019 incluir en PMA del sector el proyecto de construcción e implementación de equipos.	Construcción de Infraestructura educativa Nivel Inicial, Primaria, Secundaria y Superior tecnológica.	Al 2022 avance en 90% la construcción de Infraestructura Educativa.

3.- CULTURA Y TURISMO LOCAL:

OBJETIVO 3:

ACCIONES	ESTRATEGIA	PROPUESTA	META
Contamos con recursos arqueológicos, además de atractivos naturales potenciales, para desarrollar la industria sin humo	1.-2019 Impulsar la apropiación cultural del patrimonio histórico y arqueológico local Promover el turismo vivencial Responsable Municipalidad Distrital de Laramate. 2.-2019 Establecer Agencias promotoras del turismo en coordinación con DIRCETUR Y la empresa privada.	Promoción de la Cultura y Turismo Local.	1.- Al 2022 Continuar con la promoción del turismo sostenible para continuar al cuidado del medio ambiente. 2.- Al 2022 la afluencia de turistas es permanente y se ha incrementado significativamente la cantidad de visitantes nacionales y extranjeros. 3.- Al 2022 la Navidad de Laramate ha sido reconocida patrimonio Cultural inmaterial de del Perú.
Pondremos todos los esfuerzos posibles garantizar el acceso en las comunidades. campesinas que conservan sus costumbres y tradiciones ancestrales.	1.- 2019 Fomentar el acceso a comunidades campesinas que conserven tradiciones de antaño Difusión de comunidades campesinas que promueven su entorno, su medio ambiente y su sabiduría ancestral. 2.- Suscribir convenios de cooperación interinstitucional para difundir las potencialidades del turismo.	Diversidad	1.- Al 2022 El turismo es una alternativa de desarrollo de la comunidad en general. 2.- Ser reconocidos a nivel regional como ejemplo de buenas prácticas a favor del ambiente.

4.- SALUD:

OBJETIVO 4

LINEAMIENTO GENERAL

Como resultado de la indiferencia política Laramate tiene población sin seguro el del 33 % y los que cuenta con el SIS es del 64 %, con una escasa atención o déficit de atención en salud. Que afectan a la población de extrema pobreza y a los más indefensos y los más vulnerables.

ACCIONES

ESTRATEGIA

PROPUESTA

META

La tasa de desnutrición y anemia es un indicador a eliminar, Objetivo del milenio en cuanto a la reducción de la pobreza extrema y pobreza y aun no se logra su erradicación.

1.- 2019 Conformar el equipo multisectorial para desarrollar la propuesta.

2.- 2019 Iniciar el trabajo articulado para erradicar la desnutrición 2019.

3.- 2019 Establecer la ruta de trabajo. Restaurar el sistema y programación y distribución oportuna de medicamentos y vitaminas (MICRONUTRIENTES).

4.- 2019 Establecer la ruta de trabajo. Restaurar el sistema y programación y distribución oportuna de medicamentos y vitaminas (MICRONUTRIENTES).

5.- Fortalecer el acceso al Seguro Integral de Salud de toda la población en pobreza extrema.

Fortalecer la Reducción de Brechas de Desnutrición y Anemia en los Niños y Niñas.

1.- Al 2022 llegar a una cobertura del 95 % de la población acceden a los servicios de salud.

2.- Al 2022 se ha erradicado el 100 % de desnutrición.

3.- Al 2022 se ha erradicado el 100 % de anemia. Reducir el índice de las ADA e IRAS en la población vulnerable.

Ante los altos índices de esta problemática que alcanza a las zonas de extrema pobreza es necesario el proceso de reducción de estos males que atacan a la población, el Objetivo del milenio en cuanto a la reducción de la pobreza extrema y pobreza y aun no se logra su erradicación.

1.- 2019 Conformar el equipo multisectorial para desarrollar la propuesta.

2.- 2019 Solicitar la designación de personal de salud para trabajar este tema

3.- Reducir los índices de morbimortalidad materna, neonatal e infantil.

4.- Mejorar la capacidad resolutiva de los establecimientos de salud.

5.- Priorizar el conjunto de enfermedades comunes para ser erradicados

6.- Priorizar el conjunto de enfermedades comunes para ser erradicados

7.- Fortalecer el acceso al Seguro Integral de Salud de toda la población en pobreza extrema. Responsable Municipalidad Distrital de Laramate, Dirección Regional de Salud Ayacucho, Red de Salud Lucanas, Ministerio de Salud (MINSA).

Fortalecer la Reducción de Brechas de Morbimortalidad Materna, Neonatal e Infantil.

Al 2022 coberturar al 95 % de la población en riesgo a los accesos de servicios públicos.

Desde la creación de los programas sociales en el país se presentado constantes métodos de mejorar el acceso que en muchos casos no se da, ello se ve reflejado en las altas tasas de enfermedades comunes.

1.- 2019 Actualización de datos constantes de los beneficiarios.

2.-Plan de emprendimiento para las familias que no califican en estos programas.

3.- 2020 Se ha incrementar los beneficiarios de los programas sociales

4.- 2022 Reducir la extrema pobreza en 50 % del porcentaje actual.

5.- 2022 Compartir experiencias exitosas de emprendimiento familiar.

Los Programas Sociales y su Articulación

Al 2022 Familias empoderadas y emprendedoras.

LA atm de la municipalidad y las Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS) de los centros poblados brindando soporte especializado en las zonas rurales.

1.- 2019 Confirmar la comisión de técnica para desarrollar la propuesta.

2.- Designar al técnico especializado.

Fortalecer las ATM y las JASS de los Centros Poblados.

1.- Los primeros 100 días se implementará la hoja de ruta.

2.- 2022 el 90% de la población urbana y rural consume agua segura.

Cobertura de salud para todos a fin de erradicar las enfermedades más comunes en el distrito como la anemia y la desnutrición.

1.- 2019 Gestionar la Construcción de Puesto de Salud de Patachana.

Fortalecer y ampliar los establecimientos de salud.

1.-Al 2022 llegar a una cobertura del 95 % de la población acceden a los servicios de salud.

2.- Al 2022 cerrar las brechas de la desnutrición.

3.- Reducir el índice de las ADSA e IRAS en la población vulnerable.

1.- El deficit de atención de Salud para los pobladores al encontrarnos en QUINTIL II de pobreza y con enfermedades comunes no erradicadas es necesario prevenir los riesgos, proteger del daño, recuperar la salud y rehabilitar las capacidades de los pacientes, en condiciones de plena accesibilidad y de atención a la persona con relevancia de la zonas rurales y comunidades campesinas.

2.- La Construcción de PS de Patachana y Ampliación del CS Laramate permitirá el acceso a la salud de calidad de la población, que no cuenta con esta infraestructura de magnitud en salud de las personas

1.- 2019 Elaboración del proyecto de construcción e implementación de equipos.

2.-

Construcción de Puesto de Salud de Patachana y Ampliación del CCSS Laramate.

Al 2022 Iniciar la construcción del PS Patachana y CS Laramate.

5.-DEPORTE

OBJETIVO 5

LINEAMIENTO GENERAL

MASIFICACIÓN DEL DEPORTE

Desarrollar políticas que promuevan la masificación del deporte en disciplinas que destaquen nuestros jóvenes a nivel regional y nacional e internacional que genere su óptimo desarrollo saludable.

ACCIONES	ESTRATEGIA	PROPUESTA	META
Desde la educación básica las personas deben de practicar una actividad deportiva y la municipalidad fomentara el deporte en cada una de las etapas de crecimiento como una alternativa de alejar de los vicios nuestra población.	1.- 2019 Elaborar el proyecto y gestionar ante TRABAJA PERU. 2.- Promover la masificación deportiva en todas sus competencias	Mejoramiento del Estadio Municipal.	Al 2022 el distrito cuenta con una infraestructura deportiva para la masificación del deporte
Teniendo como otra alternativa para la erradicación de malos hábitos es necesario mantener ocupados la mente y cuerpo de los niños y jóvenes en la práctica de deportes como parte del esparcimiento y ocio.	2019 Formar el equipo para desarrollar el proyecto 2020 Elaboración del Proyecto.	Construcción del Complejo Deportivo en ANEXOS.	Al 2022 contar con complejos deportivos en los anexos.
La ausencia de áreas de esparcimiento familiar que integra la diversión, conocimiento de culturas en la interacción viva de padres e hijos restaurando los valores de la familia y ser un espacio para crear conciencia, que promueva la investigación y la creatividad.	1.- 2019 Elaborar proyectos de construcción de Plaza de Laramate. 2.- 2019 elaborar proyectos de parques y plazas de los anexos.	Construcción de Parques y plazas	Al 2022 el Distrito de Laramate cuenta con plaza nueva.

6.-ESTADO Y GOBERNABILIDAD

OBJETIVO 6

LINEAMIENTO GENERAL

Generación de Capacidades en la Gestión Administrativa

Generación de confianza de la Municipalidad para la población por su desgastada imagen, ya que los municipios es la primera institución públicas en contactos con la población.

ACCIONES	ESTRATEGIAS	PROPUESTAS	METAS
Ante las razones fundamentadas de la población hacia la municipalidad es la deficiente administración pública debido a las limitaciones que tiene para contratar profesionales capacitados y esto se ve reflejado cada ejercicio fiscal la alta tasa de morosidad en la recaudación de los impuestos y arbitrios municipales.	1.- Suscripción de convenios con instituciones especializadas en el tema de gestión pública. Convocar la dinámica de los jóvenes con la experiencia de los trabajadores de planta un complemento vertical para su formación y capacitación constante. 2.- Generaremos competencias y capacidades continuas a partir de las deficiencias encontradas. 3.- Actualización de los criterios y condiciones de distribución y flujograma institucional Espacios de fiscalización ciudadana en la mejora de prestación de servicios básico. Reconocimiento al trabajador del mes y del año por su identidad laboral.	Mejorar las Capacidades de Gestión Administrativa.	Al 2022 la Municipalidad es una institución transparente y ecoeficiente.
En aras de la transparencia y veracidad se implementará un Programa (Feria) de Rendición de cuentas de todas las instituciones de la localidad púbica y privada con todos los mecanismos permitidos por normas legales para brindar información veraz y oportuna.	1.- 2019 Generar la Normatividad a nivel local para la rendición de cuentas y cabildos abiertos. 2019 – 2022. 2.-Rendir cuentas a través de presupuesto participativo la rendición de cuentas y cabildos abiertos. 3.- Convocar y generar conciencia de la participación de la población mediante todos los medios de comunicación Responsable Municipalidad Distrital de Laramate.	Mecanismo de rendición de cuentas	1.-Al 2022 La Municipalidad ha ganado la confianza de su gente y se ve reflejado en la mejora de la recaudación tributaria y arbitrios municipales. 2.- Al 2022 Todas las instituciones públicas y privadas con sede en Laramate rinden cuentas de sus Gestiones, de ser el caso Ingresos y Egresos, en cabildo abierto, ganándose la confianza del pueblo.
Los resultados como mecanismo de herramienta de Gerencia para cada funcionario será los objetivos a cumplir desde los estándares de la calidad de servicio prestado desde la puerta de recepción hasta la alta dirección municipal, compromisos  asumido como parte de la identidad provincial y laboral que garantice todos los trámites y atenciones que se merecen la población.	1.- 2019 Municipio deber contar con capacidades claras de implementación de sus políticas de gobierno, a 100 días de gestión, en el corto, mediano y largo plazo. 2.- Servicio a atención de calidad a los usuarios. 3.- Promover el desarrollo productivo y alternativo. 4.- Promover proyectos de impacto. 5.- Promover el desarrollo urbano Fortalecer los sistemas de defensa civil y gestión de riesgo. 6.- Fortalecer las cadenas productivas agrícolas y otras Responsable Municipalidad Distrital de Laramate. 7.- Promover la atracción de la inversión privada.	Gestión Basada en Resultados	Al 2020 el Distrito tiene las bases de desarrollo inicia camino rumbo al progreso.
Un problema que se ha institucionalizado es la corrupción en el sector público y representa al 2 % del PBI nacional equivalente a 10 000 millones de soles. Por ello desde la comuna distrital realizaremos compras corporativas a los microempresarios del distrito a fin de generar y fortalecer la economía local. Especialmente en programas sociales.	1.- Consolidar los requerimientos anuales de bienes y servicios para la adquisición. 2.- Sistematizar el uso y reuso de las hojas a imprimir por gerencias, sub gerencias, jefatura y trabajador de planta. 3.- Eco-eficiencia. Responsable Municipalidad Distrital de Laramate.	Erradicar la Corrupción de la Administración Pública	Al 2022 se erradica la corrupción de todo su sistema de gestión.

7.- SEGURIDAD CIUDANA – PREVENCIÓN DE DSASTRES: NATURALES Y ANTRÓPICOS.

OBJETIVO 7:

PROPUESTA: Seguridad Ciudadana, Prevención de Desastres Naturales y Antrópicos.

ACCIONES:

Hacer prevalecer el derecho a la vida y al patrimonio es nuestra convicción desde el primer día de gestión la Municipalidad tendrá el liderazgo y fortaleceremos la seguridad contra el abigeato en las comunidades campesinas en conjunto con las juntas vecinales y rondas campesinas por un distrito con paz social y sin miedo de nada.

ESTRATEGIAS:

1.-Fortalecer la seguridad ciudadana.

2.- Promover programas de educación, salud, deporte, recreación cultura, arte, danza, y otros en la persona.

3.-Responsable Municipalidad Distrital de Laramate.

METAS:

1.-Al 2022 el Distrito convive en armonía y tranquilidad.

2.-Al 2022 el Distrito ha erradicado el alcoholismo.

8.- ECONOMÍA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO

OBJETIVO 8

LINEAMIENTO GENERAL

APOYO AL AGRO

Teniendo una agricultura incipiente por que la extrema pobreza en que se encuentra nuestro distrito con una actividad agrícola de consumo propio y local.

ACCIONES	ESTRATEGIA	PROPUESTA	META
Transformación de la producción industrial se potencian cuando estos objetivos se alinean con una sólida institucionalidad, haciendo previsibles y confiables los marcos legales en los que se desarrolla una economía. Creando asociaciones de Productores y microempresarios emprendedores.	1.- Actualización de los productores agropecuarios. 2.- Fortalecer la agricultura familiar y pequeños agricultores en productividad y competitividad. Promover las Asociación Agrícolas en cadenas productivas emprendedoras. 3.- Promover las Asociación Agrícolas en cadenas productivas emprendedoras. 4.- Promover la suscripción de contratos de las asociaciones y comercio regionales y nacionales. 5.- Agrobanco, agrorural, sierra y selva exportadora, INIA, SENASA aliados estratégicos. Responsable Municipalidad Distrital de Laramate, Dirección Regional de Agricultura (DRA) y el Ministerio de Agricultura (MINAGRI).	Fortalecimiento de la Cadenas Productivas	1.- 2019 Designar hasta en un 10 % de recursos para la agricultura local a través del Plan de Incentivos. 2.- 2020 Plan de trabajo de desarrollo agro-empresarial y realiza capacitación y brinda servicios de sanidad animal y vegetal. 3.- 2020 se afianza la reconversión de la producción agrícola pro productos más rentables. 4.- 2020 las asociaciones de productores han ganado concursos de financiamiento de Planes de Negocios. 5.- 2021 – 2022 Se tiene mercados fijos para la exportación de productos fuera de la provincia. Fortalecimiento de la diversificación productiva y Expansión del comercio al exterior.
Construcción obras de riego que incluyan reservorios, represas, canales de riego y sistema de riego tecnificado y otras de infraestructura hidráulica orientadas al manejo eficiente del uso de suelo y agua.	1.- Elabora proyectos de infraestructura agrícola en todos los anexos del distrito. Poner en marcha el proyecto:  2.-La Implementación del Sistema de Riego Tecnificado en las asociaciones productivas. 3.- Poner en marcha el proyecto: Construcción de Represas y reservorios. 4.- Poner en marcha el proyecto: Construcción de Represas y reservorios.	Construcción de Infraestructura Agrícolas.	1.- 2019 Identificación de Cadenas Productivas emprendedoras. 2.- 2020 – 2022 incremento de la rentabilidad y competitividad agrícola del distrito. 3.- 2020 – 2022 se ha garantizado el uso adecuado y sostenible del recurso hídrico mediante la construcción de infraestructura de riego (represas, reservorios, canales, hidrantes, etc.)

9.-TRANSPORTE Y COMUNICACIONES

OBJETIVO 9

LINEAMIENTO GENERAL

TRANSPORTE Y COMUNICACIONES

El transporte es necesario para dinamizar la economía el cual está compuesto por carreteras y puentes, en el radio urbano el sistema de transporte en la zona rural se puede notar la falta de construcción y mejoramiento de la red de carreteras, trochas, pontones y puentes peatonales y caminos vecinales.

ACCIONES

ESTRATEGIAS

PROPUESTAS

METAS

Carreteras para mejorar la economía de los anexos.

1.- 2019 Elaborar el Plan Vial Distrital y sus anexos.

2.- Trabajo coordinado entre Municipio y comunidad. Responsable Municipalidad Distrital de Laramate, Policía Nacional del Perú.

3.- Abrir trochas carrozables a centros de producción agropecuaria.

Ampliación y mejoramiento de Carreteras del Distrito los anexos.

1.- Al 2022 Distrito interconectado.

2.- Al 2022 todas las vías del Distrito están reconocidas en el inventario vial provincial.

Mayor apertura de trochas y caminos vecinales para mejorar la calidad de vida de los pobladores

Mayor apertura de trochas y caminos vecinales para mejorar la calidad de vida de los pobladores

Apertura de Carreteras nuevas

1.-Al 2022 mejoramos la calidad de vida de los pobladores.

2.- Al 2022 se ha concluido con la construcción de la carretera Molino – Laramate y otros.

1.-Calles desniveladas del distrito no están pavimentadas y si posee pavimento de concreto estas presentan fisuras, baches, otro factor del mal estado de las calles es el deficiente sistema de evacuación de lluvias, ocasionando charcos de agua, barro, deterioro del escaso pavimento existente, etc.

2.- Construcción de pistas y veredas en el distrito y anexos que faciliten el tránsito peatonal y vehicular por la vía, drenaje pluvial (algunas zonas) y tratamiento paisajístico.

1.- 2019 brindaremos trabajo temporal y permanente a los pobladores del distrito con la Construcción de Infraestructura educativa Nivel Inicial, Primaria, Secundaria y Superior tecnológica.

2.- Elaboración de los proyectos.

Construcción integral de pistas y veredas en todo el distrito.

Al 2022 pavimentar el 80 % de las calles del distrito.

10.- RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE

OBJETIVO 10

LINEAMIENTO GENERAL

Manejo Responsable y Sostenible de los Residuos Sólidos.

Fortalecer la gestión responsable y sostenible del manejo de los residuos sólidos, favoreciendo las tres RRR y fiscalizando el cumplimiento de las normas vigentes.

ACCIONES	ESTRATEGIAS	PROPUESTAS	METAS
Formular, implementar y evaluar el Plan de Manejo de Residuos Sólidos Domiciliarios del distrito de Laramate, para lograr el desarrollo de un modelo integral de gestión de los residuos sólidos del Distrito.	2019 Promover estrategias de minimización y reaprovechamiento de residuos sólidos.	Fortalecer la Gestión del Manejo de Residuos Sólidos	Al 2022 El distrito contará con una planta de tratamiento de residuos sólidos operando de manera adecuada.
Reforestación para mitigar el impacto ambiental y fortalecer la asociatividad de los anexos y vecinos.	2019 elaboración del proyecto. Responsable Municipalidad Distrital de Laramate.	Reforestación con Pinos y otras especies.	Al 2022 Laramate cuenta con 10 mil plantones de pino instalado en terreno definitivo.
Este sistema ya ha cumplido su vida útil y se encuentra colapsado por lo tanto a fin de garantizar la salubridad de la población y el medio ambiente se tiene que lograr la ampliación y reposición del sistema que cuenta con más de 15 años.	1.- 2019 Reformulación y actualización del proyecto. 2.-2019 Gestión ante el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.	Instalación del Sistema de Desagüe de Laramate.	Al 2022 se ha ejecutado el proyecto y se garantiza la salubridad de la población y medio ambiente.

PARTIDO: Movimiento Regional 

PERIODO: 2019-2022

CANDIDATO A LA ALCALDÍA: 

David Rubén Espinosa Guevara

CANDIDATOS A REGIDORES:

1.- Jesús Arquímedes Guevara Jurado

2.-Rodrigo Salomon Tenorio Montero

3.-Lenard Gadiel Huarcaya Alfaro

4.-Marilin Beccivet Vera Jurado

5.-Asunción Jurado Orellana

INTRODUCCIÓN

 La ideología del Movimiento Regional GANA AYACUHO, inspira en nuestra Región, y en particular en el Distrito de LARAMATE, el deseo de trabajar juntos para lograr su desarrollo integral y el bien común, en un ambiente de seguridad y paz. Nuestra filosofía es humanista y haremos de la política una verdadera ciencia para gobernar en nuestra jurisdicción, comprensión de la Provincia de Lucanas, Región Ayacucho. La democracia es nuestra herramienta social, que le llevaremos a la práctica con la participación de nuestros vecinos, en los niveles de organización social sin distinción, sobre la base de los valores como: respeto, tolerancia, armonía, cooperación y transparencia y sobre todo, de equidad e inclusión, que nos conduzca de manera transparente y abierta a descentralizar la inversión pública, distribuyendo eficientemente los recursos del Estado y garantizando la autonomía de los pueblos. El presente Plan de Gobierno Municipal 2019– 2022, recoge la necesidad y el anhelo de un pueblo sediento de desarrollo, al cual le llamamos “mandato ciudadano” que nos conduce y nos obliga moralmente poner todo nuestro conocimiento, capacidad de gestión pública para ejecutar programas de trabajo y líneas de acción encaminados a fomentar el esperado bien común de todos los laramatinos. Tenemos fe y confianza de lo que proponemos, porque están sustentadas legal y técnicamente y estamos seguros de cumplirlos, como el mayor compromiso de este grupo humano que se ha propuesto postular a la Alcaldía de Distrito de Laramate para el periodo 2019 – 2022. GANA AYACUCHO.

Pondrá en práctica:

1.-Estado de Derecho. 

2.-Desarrollo y crecimiento Humano Integral.

3.-Desarrollo de una nueva cultura de transparencia del gasto público, eficaz y eficiente.

4.-El desarrollo de actividades productivas como parte del mandato de la Ley Orgánica de Municipalidades el de convertir a la Municipalidad en el verdadero gestor de desarrollo social y económico.

5.- Ser el promotor del cuidado y preservación del medio ambiente, que sea apropiado para una mejor calidad de vida.

6.-Descentralización del desarrollo en todo el ámbito de la jurisdicción distrital.

7.-Insertar en la política de la globalización, con una gestión eficiente, moderna, competitiva y de calidad.

CONSIDERACIONES GENERALES

 El Plan de Gobierno para el distrito de Laramate, provincia de Lucanas, Departamento Ayacucho, se enmarca en “El Plan Bicentenario del Perú”, como horizonte temporal del primer Plan Estratégico de Desarrollo Nacional; fecha que nos conlleva a una profunda reflexión sobre nuestra realidad y el desarrollo que debemos alcanzar los pueblos del interior del país, el cumplir el Bicentenario de la Independencia Nacional. El presente Plan de Gobierno Municipal es para un mediano plazo, razón por lo que se orienta a una programación multianual de la inversión pública, buscando cubrir las necesidades insatisfechas y en orden prioritario, articulados a los planes sectoriales, regionales y nacionales. Se sustenta en los pronósticos de las principales variables macroeconómicas que definen un escenario probable, tomando como base el estudio de los ciclos económicos de larga duración de la economía peruana, hacia el año 2022. Su formulación, parte de un diagnóstico que nos ha permitido recoger la problemática general del Distrito, y nos condujo a trazar objetivos claros, sobre los cuales se definen nuestros 06 (seis) ejes estratégicos, cada uno con sus propias propuestas, los cuales se mencionan a continuación:

1. Derechos fundamentales a la seguridad ciudadana y paz común de las personas.

2. Oportunidades y acceso a los servicios sociales básicos.

3. Participación ciudadana y gobernabilidad.

4. Promoción del desarrollo social y económico.

5. Desarrollo de la infraestructura.

6. Recursos naturales y ambientales.

PLAN DE GOBIERNO:

DIMENSIÓN SOCIAL:

PROBLEMA	OBJETIVOS	ESTRATEGIAS / ACTIVIDADES	META
Alumnos con bajo rendimiento académico en los distintos niveles	Mejorar la calidad educativa en todos los pueblos.	Implementación de 04 talleres de capacitación por año dirigido a los docentes de todos los niveles con capacitadores calificados y con monitoreo avanzado.	Sensibilizar y Capacitar a un 90% del personal docente entre el 2019 al 2022.
Infraestructura inadecuada de servicios básicos en viviendas y pueblos	Optimizar los servicios básicos a la población	1.-Ejecución de proyectos de agua potable en los anexos de Locchas, Tambulla, Ronguillos y 2.-culminar con la totalidad de aquellos anexos que le falta concluir. 3.- Ejecución de Proyectos de Alcantarillado (desagüe) y renovación según el caso en todo el distrito …..	1.- Mejorar la calidad de vida del 95 %de los pobladores en genera. 2.- Mejorar la calidad de vida del 98 %de los pobladores en general.
Servicios de salud ineficiente.	Mejorar la calidad de atención en salud.	1.-Construir, acondicionar mejores establecimientos de salud en los anexos estratégicos y equiparlos adecuadamente. 2.- Capacitar adecuadamente al personal de salud. 3.- Dotar de equipos, movilidad y medicinas a los puestos de salud del ámbito distrital.	1.-construcción y equipamiento de postas en Ronguillos, Locchas y Colca. 2.- Alta calidad en los servicios de salud, llegar al 95% de eficiencia. 3.- Equipar al 90% de las postas de salud.
Desnutrición e Incremento de la mortalidad materno infantil.	Disminuir la desnutrición en los escolares	Organizar y ejecutar 04 talleres por año sobre las ventajas y hábitos de consumir alimentos con alto poder nutritivo dirigido a la población adulta y escolar en todos los pueblos.	Capacitar a un 90% del personal docente entre el 2019 al 2022.
Falta mejorar los Programas de asistencia del niño, el adolescente y la mujer.	Mejorar la asistencia al niño, el adolescente y la mujer.	Organizar Eventos de sensibilización con profesionales. Idóneos sobre los deberes y derechos del niño, adolescente y de la mujer.	Atender al 100 % de niños, adolescentes y la mujer Laramatina.
Pérdida de valores y liderazgo.	Promover el cultivo de los valores y el liderazgo en los escolares.	Organizar y financiar Eventos y talleres de liderazgo juvenil todos los años en las Instituciones educativas y en otros sectores (organizaciones sociales).	Capacitar a un 90% de estudiantes y jóvenes en temas de desarrollo personal entre el 2019 al 2022.
Ordenamiento urbano inadecuado.	Optimizar las condiciones de ocupación y habitabilidad.	Construcción de planos modelos para construir casas con habitaciones bien distribuidas y así disminuir el hacinamiento en los sectores y pueblos a nivel distrital.	Disminuir en un 80% el Hacinamiento en algunos anexos y caseríos de Laramate.
Incremento de vicios sociales y virtuales.	Promover una formación saludable de la personalidad.	Contratar profesionales para que promuevan proyectos de prevención y tratamiento de los vicios sociales, lúdicos y virtuales a nivel distrital.	90% de los pobladores prevenidos sobre problemas de adicción físico o virtual.
Inadecuado servicio del recojo de la basura y residuos sólidos.	Erradicación de los focos de contaminación	1.- -Construcción de rellenos sanitarios en la capital del distrito y anexos. 2.- Equipar y Mejorar el servicio de recojo y tratamiento de la basura. 3.- Capacitar adecuadamente al personal y la población en temas de contaminación y tratamiento responsable de los residuos sólidos.	Al 2002 el 90% de la basura y los residuos sólidos dejaran de contaminar en el distrito y sus anexos.
Falta de apoyo a personas de la tercera edad y a los de habilidades especiales.	Mejorar la calidad de vida de los ancianos y de las personas con habilidades especiales.	1.-Promover Pasantías a los adultos mayor y para las personas con habilidades especiales. 2.- Crear un Centro de Atención del Adulto Mayor, equipado y con personal capacitado. 3.- Brindar facilidades a todas las personas con habilidades especiales crearle oportunidades de trabajo y educación.	Al 2022 el 100% de adultos mayor y personas con habilidades especiales tendrán mejor calidad de vida.

DIMENSIÓN ECONÓMICO:

PROBLEMA	OBJETIVOS	ESTRATEGIA	METAS
1.-Existencia de familias en extrema pobreza.	1.-Ampliar las oportunidades de generación de ingresos económicos.	1.- Creación de MYPES en la capital del distrito y sus anexos…….. 2.- Planificación y ejecución de Proyectos pequeños y medianos en todos los anexos y caseríos y centros de producción agrícola con presupuesto del Municipio. 3.- Apoyo a la Creación de microempresas familiares.	1.- Óptimo desarrollo de la MYPES en el 90% que se creen a nivel de todo el distrito pueblos y caseríos. 2.- Óptimo desarrollo sostenible de proyectos de producción en el 90% de los pueblos y centros de producción agrícola y así mejorar la economía de los agricultores. 3.-Más del 50% de familias poseen microempresas familiares.
2.-Abandono de la agricultura y la ganadería.	Mejorar la producción y la productividad y ampliar la frontera agrícola.	Promover y ejecutar los proyectos de las represas Tinyayocc, La Aguada, Tantarcancha y Uyacha… y los proyectos de irrigación en todo el distrito.…..	Promover proyectos agrícolas de agro exportación con tecnología moderna y utilizando riego tecnificado en articulación con el gobierno regional y Central.
Alto costo de fletes y pasajes.	Abaratar los costos de fletes y pasajes.	Mejorar las vías de comunicación en todos los pueblos.	Abaratar los costos de fletes y pasajes con mejores carreteras.
No existe promoción del turismo.	Promover el potencial turístico.	Restaurar los restos arqueológicos de Santa Maria y Chaupicancha. Construir 02 miradores (El Calvario y bellavista)	Rescatar y difundir al 100% los atractivos turísticos como son Ruinas de Santa Maria, Valle de Apataque, Las Aguas Termales, Laguna Tinyayocc Etc.
Falta de promoción de actividades económicas alternas.	Ampliar oportunidades de actividades económicas alternas.	1.- Implementar programas de mejoramiento en el manejo de pastos y mejoramiento de ganado vacuno, ovino, caprino y porcino. 2.- Identificaremos y promoveremos las actividades artesanales en el distrito. 3.- Apoyar a los mineros artesanales en la adquisición de maquinarias y equipos de trabajo, reactivos y otros para mejorar su labor productiva.	1.-Mejorar en un 70 % el uso adecuado y técnico de forrajes para ganados. 2.- Promoción al 80% de las actividades artesanales a nivel distrital. 3.- Apoyo a un 70% de los mineros artesanales del 2019 al 2022.
Faltan crear e Implementar proyectos productivos.	Implementación de proyectos productivos.	1.- Creación de invernaderos en todos los pueblos. 2.- Promoción de criaderos de trucha. 3.-Plantaciones de Paltos en las partes bajas del distrito. 4.-Fomento de la horticultura en todo el distrito y anexos y caseríos. 5.- Gestión de convenios para el mejorar el aprovechamiento de la lana de vicuña. 6.- Talleres de capacitación continua en temas de proyectos productivos.	Al 2022 el 80 % de los pobladores de todo el distrito estarán comprometidos y asociados a proyectos de producción para mejorar la economía familiar.

DIMENCIÓN AMBIENTAL:

PROBLEMA	OBJETIVO	ESTRATEGIA	METAS
Extracción inadecuada del producto natural como es el Sanky.	Manejo adecuado tanto en la extracción como en el cultivo de la planta.	Implementar talleres con ingenieros agrónomos que eduquen a los pobladores una correcta siembra, cultivo y cosecha del Sanky.	Que al 2022 el distrito de Laramate sea considerado la capital del Sanky por su industrialización y adecuado manejo del producto bandera del distrito.
Depredación de los recursos naturales.	Sensibilizar a la población sobre los peligros de la desforestación.	Ejecutar proyectos de protección y cuidado de los recursos naturales y sensibilizar a la población.	Ejecutar proyectos de sensibilización al 70 por ciento de los pobladores para que cuiden los recursos naturales del 2019 al 2022.
Contaminación del medio ambiente.	Mantener limpia la ciudad sin basura ni desmontes.	Promover eventos sobre el cuidado y preservación del medio ambiente y Ejecución de convenios con instituciones y/o ONG`s encargadas de la protección del medio ambiente.
Minería informal y mal implementada.	Incentivar a la formalidad minera y ser protectores del ambiente que laboran.	Apoyar, Crear facilidades y oportunidades de formalización para los mineros y erradicar la contaminación minera.	Formalizar al 90% de mineros informales y contar con proyectos de cuidados y protección al medio ambiente.

PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO

La propuesta de seguimiento al Plan de Gobierno Municipal Distrital de Laramate que presenta el Movimiento Regional “GANA AYACUCHO”, se enmarca de acuerdo al Plan Operativo Anual, Plan de Desarrollo Institucional (mediano plazo) y Plan de Desarrollo Concertado (largo plazo).

PARTIDO: Movimiento Regional  

PERIODO: 2019-2022

CANDIDATO A LA ALCALDÍA :

Yendid Deive Garayar Valencia

CANDIDATOS A REGIDOR:

1.    Luz Ebelia Rodriguez López

2.    Lisset Rosi Astoquilca Sumari

3.    Victor Andrés Moran Huaripaucar

4.    Andrés Cusi Gutiérrez

5.    Tito Aquilino Bendezú Bravo

INTRODUCCIÓN:

EL MOVIMIENTO REGIONAL “QATUN TARPUY”, del Departamento de Ayacucho, saluda en forma filantrópica a toda la población en general y se complace en presentar su Plan de Gobierno Distrital para el periodo de gestión 2019-2022, este plan se constituye como herramienta de gestión concertada que servirá de base para alcanzar el desarrollo sostenible de nuestro distrito. El presente Plan de Gobierno del distrito Laramate de la provincia de Lucanas de la región Ayacucho, es elaborado teniendo en cuenta los lineamientos, políticas y plan de desarrollo concertado regional y local, articulando lo relacionado con derechos humanos, lucha contra la pobreza, género, interculturalidad, intergeneracional, entre otros. De igual manera, se ha considerado los ejes estratégicos indicados en el Plan Bicentenario (Plan Estratégico de Desarrollo Nacional). Mediante el presente plan buscamos generar propuestas que permitan que el distrito de Laramate se desarrolle en términos de educación de calidad, salud desde los primeros niveles de vida con servicio integral a nuestros hermanos y desarrollar las potencialidades de la sociedad (mujeres, jóvenes, adultos mayores) mediante estrategias que permitan que estos sectores puedan potencializar habilidades y así autogenerarse oportunidades con el apoyo y de la mano de nuestro gobierno. Somos conscientes que estamos en un momento de cambio climático y tenemos el compromiso de que las políticas que se generen en los diferentes ámbitos de acción tendrán siempre un sustento ambiental para dar cara a esta problema climático y evitar PLAN DE GOBIERNO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LARAMATE DEL MOVIMIENTO REGIONAL “QATUN TARPUY” pérdidas económicas, problemas de salud y problemas sociales que solo retrasan el desarrollo local que nos hemos propuesto lograr en nuestro gobierno. Por tanto, el Movimiento Político Regional “Qatun Tarpuy”, como parte del conjunto de la población ayacuchana, comprometidos con el Desarrollo y Progreso de nuestro pueblo, con trayectoria limpia, transparente y honesto estamos dispuesto a asumir nuestro rol en la historia y liderar en la búsqueda del cambio social y hacer de Ayacucho una ciudad próspera y moderna. Candidato a la Municipalidad Distrital de Laramate.

Yendid Deive Garayar Valencia.

PLAN DE GOBIERNO:

1.- TENDENCIA LOCAL:

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO.

Este distrito cuenta con un gran potencial acuícola, suelo, flora y fauna, instituciones protectoras del medio ambiente, grandes valles agrícolas y pecuarios, un gran espacio agrícola y el interés de la población joven en un desarrollo sostenible del distrito, en Laramate se percibe algunos problemas, las cuales se pretende:

 1.-Mejorar la producción en las actividades agrícolas, focalizando también el potencial acuícola, suelo, flora y fauna.

2.-Mejorar la red vial de Laramate; en los últimos años no se ha dado prioridad a la ejecución de obras viales, ya que el distrito de Laramate solo cuenta con trochas carrozables.

3.-Mejorar el acceso a mejores servicios básicos, sociales y el acceso a medios de comunicación modernos. - Involucrar a las mujeres, ya que asumen un rol protagónico en el fortalecimiento de las organizaciones sociales, practicando liderazgos y legitimando la lucha por la sobrevivencia.

4.-Mejorar los centros de salud, mediante un mejor equipamiento y orientación a las familias en el cuidado de su salud. - Mejorar la seguridad ciudadana.

5.-Mejorar la eficiencia en el manejo de la administración pública.

6.-Mejorar en el manejo de tecnologías esenciales para el progreso del distrito.

7.-Incentivar a una mayor identidad cultural para el manejo y conservación del distrito y sus patrimonios culturales.

EJES ESTRATÉGICOS:

Dentro del Plan de Gobierno, consideramos los seis (06) ejes estratégicos planteados en el Plan Bicentenario, los cuales nos permiten considerar una visión integral de los objetivos a los cuales queremos abordar.

EJE N° 01: DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PÉRSONAS

El plan bicentenario considera indispensable relacionar el desarrollo integral y sostenible de los derechos fundamentales y la dignidad de las personas. Fortalecer la vigencia de estos derechos implica que toda la ciudadanía, sin excepción, tenga acceso a una justicia autónoma, confiable y eficiente. Y que la consolidación de la institucionalidad democrática y de la participación ciudadana permita que, mediante el consenso, se logren reducir al mínimo las inequidades, la pobreza y la pobreza extrema.

1. Promover el cambio de actitudes de la sociedad eliminando las formas de violencia familiar.

2. Difundir la existencia de los entes de solución de conflictos.

3. Promover la generación de oportunidades para el desarrollo humano.

4. Promover capacitaciones para eliminar toda forma de brechas de género, social.

5. Eliminar la discriminación de las mujeres para que puedan acceder a los servicios educativos en todos sus niveles y sean personas activas en cargos públicos, privados y toma de decisiones.

 6. Promover la equidad social y la igualdad de oportunidades de la mujer, los jóvenes y los niños.

7. Realizar campañas de planificación familiar para tener conciencia de que se dé un incremento responsable de la población a fin de reducir la pobreza.

EJE N° 02: OPORTUNIDAD Y ACCESO A LOS SERVICIOS

En la actualidad el país carece en gran número de un acceso integral a servicios básicos y de calidad (educación, salud, agua y saneamiento, electricidad, telecomunicaciones y seguridad ciudadana). Nosotros proponemos centrarnos en la educación de calidad para mejorar los índices de aprendizaje y lograr mayor cobertura de este servicio básico, de igual manera, nuestra prioridad será disminuir los casos de anemia y desnutrición crónica que azota a los sectores más pobres y vulnerables de nuestro distrito.

SALUD:

1. Reducir las deficiencias físicas, mentales y sensoriales en la población en general.

 2. Reducir las consecuencias negativas, tanto físicas, psicológicas como sociales de la discapacidad en personas afectadas.

3. Mejorar el acceso de las personas con discapacidad a los servicios de salud.

4. Reducir el embarazo en adolescentes, promoviendo una adecuada educación sexual.

 5. Brindar a las gestantes y las madres en general una atención prenatal de calidad así como una atención integral de salud para reducir la prevalencia del bajo peso al nacer.

6. Brindar asesoramiento a las madres sobre la alimentación de los niños menores de 5 años brindando charlas de nutrición y charlas psicológicas para formar hombres sanos y de bien.

7. Asegurar una distribución consiente y equitativa de los micronutrientes exigidos para combatir la anemia.

8. Gestionar acciones para el establecimiento en las postas para una atención de calidad de problemas de salud.

EDUCACIÓN:

1. Fortalecer las capacidades pedagógicas, administrativas y de gestión en los docentes, directores y administrativos a nivel local.

2. Fortalecer las capacidades ambientales en las instituciones educativas.

3. Fortalecer las capacidades en seguridad alimentaria de niños, adolescentes y jóvenes.

 4. Fortalecer la labor del maestro, dado que es el principal pilar de la reforma educativa.

 5. Abastecer de internet gratuito en las instituciones educativas para que los estudiantes puedan desempeñar mejor su labor educativa.

AGUA Y SANEAMIENTO:

 1. Construcción de infraestructura servicios básicos

2. Construcción de sistema de desagüe y electricidad

 3. Potabilización del agua

4. Ampliación y mejoramiento de sistemas de riego

5. Gestión de financiamientos para riego

 6. Generar programas que permitan la conservación de la fuente de agua como elemento esencial de vida.

7. Incentivar proyectos de siembra y cosecha de agua en sectores altamente productivos.

ELECTRICIDAD:

Ampliar el acceso de la población a los servicios de electrificación urbana y rural de manera sostenida.

TELECOMUNICACIONES:

Acceso a internet de banda ancha en el distrito de Laramate.

SEGURIDAD CIUDADANA :

1. Promover la participación ciudadana como aliados estratégicos que en equipo con la Policía Nacional ayuden a reducir los casos de inseguridad.

EJE N° 03: ESTADO Y GOBERNABILIDAD

El Plan ha tomado en consideración la necesidad de reducir la envergadura del sector público. A su vez, debemos obtener agilidad, transparencia y eficacia de la administración pública en todos sus niveles administrativos, al servicio de los derechos de las personas y con revaloración de la carrera pública. La eficiencia administrativa debe expresarse en efectividad gubernamental, calidad regulatoria y promoción de la participación ciudadana, en favor de una democracia de altos valores éticos.

GOBERNABILIDAD:

 Es una de las herramientas más primordiales para crear un entorno favorable y eficaz al desarrollo de mejores condiciones de vida para las personas. Es la base de la democracia y contribuye a afianzar el Estado de derecho y la cohesión social, así como a garantizar y priorizar el crecimiento económico con equidad. Asimismo, busca soluciones en la legitimidad y valoración de las instituciones nacionales e institutos políticos. Para este sub eje estratégico se plantean las siguientes propuestas:

1. Fortalecer la institucionalidad democrática de las organizaciones sociales y su participación en la gestión y toma de decisiones, a través de los espacios de concertación. 2. Fortalecer el planeamiento estratégico orientada al logro de resultados.

3. Alentar el dialogo y la concertación entre los diferentes actores del desarrollo, fortaleciendo las capacidades para una mayor efectividad de la gestión pública

. 4. Prevenir y manejar los conflictos sociales priorizando los mecanismos de diálogo y negociación, asegurando el respeto de la ley y la autoridad del gobierno.

5. Manejar posibles acontecimientos no pacíficos o inconstitucionales que afecten la gobernabilidad en el marco del respeto del Estado de derecho. Esto incluye el terrorismo, narcotráfico, salud mental y la violencia por motivaciones políticas.

6. Fortalecer la capacidad y credibilidad del gobierno en la protección del patrimonio cultural nacional y el mantenimiento del orden público, respetando los derechos ciudadanos.

EJE N° 04: ECONOMÍA, COMPETITIVDAD Y EMPLEO

El gobierno local sustenta una política económica estable y previsora que aliente el crecimiento económico sostenido mediante la inversión privada y pública en actividades generadoras de empleos dignos. De acuerdo a este plan, son condiciones indispensables para este objetivo la reducción del subempleo y el desempleo, la mejora de la competitividad y la inversión. La economía necesita alcanzar determinadas condiciones para generar mayores tasas de crecimiento sostenible, pero que a la vez hagan posible el aumento de empleos de calidad y terminen de derrotar a la pobreza.

CRECIMIENTO ECONÓMICO Y EMPLEO

1. Instalar proyectos productivos y microempresas.

2. Gestión de mayor apoyo al minero artesanal.

3. Capacitación en desarrollo de actividades económicas.

4. Gestión de para mayor apoyo en desarrollo turístico.

5. Promover el acceso de las mujeres, los jóvenes, los adultos mayores y los discapacitados a los mercados de trabajo.

6. Promoción de la cultura e identidad local.

7. Mayor desarrollo del comercio exterior o exportaciones.

COMPETITIVIDAD Y ESTRUCTURA ECONÓMICA

1. Impulsar el desarrollo de las actividades económica-productivas y participar en el mercado competitivo para generar empleos adecuados y sostenibles.

2. Considerar el mapa de la riqueza como un instrumento y modelo de lucha contra la pobreza.

3. Diseñar lineamientos para el desarrollo de la Micro, Pequeñas y Medianas empresas.

4. Diseñar lineamientos para el desarrollo del turismo, comercio exterior y forestal.

5. Promover la cultura e identidad local.

6. Apoyar sostenidamente a la organización empresarial de los campesinos, para darles mayor competitividad frente al mercado.

7. Modernizar la agricultura preservando los recursos naturales. Esto supone una aplicación de la ley de tierras, la culminación de los procesos de catastro titulación y registro de tierras y elaborar la legislación pendiente para regularizar los derechos sobre las aguas de regadío y la administración de su distribución.

8. Promover los cultivos andinos para reforzar la seguridad alimentaria.

9. Promover la asociación de los productores.

10. Garantizar la rentabilidad de las producciones agropecuarias así como un marco económico y jurídico estable que de plena seguridad al productor y al inversionista agrario.

TURISMO Y GASTRONOMÍA

1. Desarrollar y promover el potencial turístico del distrito, con servicios de calidad.

2. Recuperar nuestra identidad cultural para explotar de manera óptima nuestros atractivos turísticos y costumbres.

3. Recuperar las zonas naturales y arqueológicas para impulsar el turismo como generador de empleo.

4. Desarrollar programas de promoción y fomento para atraer turistas nacionales y extranjeros.

 5. Programar capacitaciones a los servicios turísticos.

CIENCIA Y TECNOLOGÍA

1.-Implementación de una biblioteca virtual en el distrito de Laramate

2. Impulsar el desarrollo científico y tecnológico en diferentes niveles educativos del distrito.

EJE N° 05: DESARROLLO REGIONAL E INFRAESTRUCTURA

La descentralización es un objetivo nacional que permite la toma de decisiones de manera directa y rápida para solucionar problemas más sensibles y prioritarios del distrito. Desarrollar una infraestructura económica y productiva suficiente y adecuada, descentralizada y de uso público es un objetivo estratégico fundamental.

DESARROLLO TERRITORIAL:

1. Fortalecer nuestra identidad productiva definida mediante el desarrollo de actividades basadas en nuestras potencialidades y ventajas comparativas.

2. Fomentar las alianzas público-privadas para la inversión descentralizada en infraestructura productiva y de servicios básicos generando desarrollo de Laramate.

3. Fomentar que los gobiernos regionales promuevan la inversión en infraestructura de transporte y riego, así como en el desarrollo del capital humano y la innovación tecnológica y productiva, con el fin de incrementar en forma sustantiva la productividad del trabajo, en especial en la agricultura, acuicultura, la ganadería y la manufactura.

 EJE N° 06: RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE

Laramate tiene los recursos naturales que son fundamentales para el sostenimiento de la economía de la región porque contribuyen a la satisfacción de las necesidades de la población y al desarrollo de actividades productivas generadoras de bienes y servicios dirigidos al mercado interno. El distrito de Laramate cuenta con un gran potencial acuícola en el suelo, flora y fauna, grandes valles agrícolas y pecuarios, pero este distrito a su vez cuenta con instituciones protectoras del medio ambiente, las cuales ayudan a preservar el medio ambiente en este distrito.

RECURSOS NATURALES

Recursos Hídricos

1. Impulsar programas de conservación de cabeceras de cuenca para abastecer de agua de calidad. 2. Continuidad de proyectos de saneamiento básico y agua potable.

 3. Incentivar los programas de siembra y cosecha de agua.

 4. Promover políticas de conservación de este recurso como un medio a ser usado en emergencias ambientales de épocas de estiaje.

5. Promover la conservación de los acuíferos como reserva primordial de agua.

Suelos

1. Intensificar la producción con uso de productos orgánicos para evitar perder la dinámica biológica de los suelos.

2. Realizar programas de concientización para evitar la quema de residuos agrícolas que perjudican a los suelos.

3. Reducir el uso de fertilizantes químicos, ya que estos matan los organismos del suelo y contaminan las aguas subterráneas que luego se usan para consumo humano y animal. Biodiversidad

1. Fomentar la educación, participación y conciencia ambiental de la población en el cuidado y uso sostenible de los recursos naturales y el medio ambiente.

2. Promover una cultura ambiental en la población.

GESTIÓN DE LA CALIDAD AMBIENTAL

Residuos Sólidos

1. Impulsar la creación de rellenos sanitarios en zonas carentes donde se realice la disposición adecuada de los residuos sólidos.

2. Generar un adecuado programa de tratamiento de residuos sólidos a fin de reducir costos en la gestión de los mismos.

3. Gestionar acciones para la creación de un relleno de seguridad para tratar residuos especiales y hospitalarios.

CAMBIO CLIMÁTICO

1. Concientizar el adecuado uso de residuos sólidos en términos de evitar la quema de estos.

 2. Creación de un programa que orienta en toda la temática del problema climático.

 3. Identificar y adoptar las medidas de protección para prevenir los impactos nocivos del cambio climático sobre la biodiversidad.

4. Fomentar la reforestación y buscar un equilibrio ecológico guiados por los lineamientos del desarrollo sostenible.

PARTIDO: Movimiento Regional “Musuq Ñan”

PERIODO: 2019-2022

CANDIDATO A LA ALCALDÍA:

Mamerto Huamaní Ventura

CANDIDATOS A REGIDOR:

1.- Edwin Nicolás Gallegos Checcnes

2.- Felix Antonio Gallegos Ochoa

3.-Juan Luis Aucasi Astoquilca

4.-María Sabina Huaripaucar Quispe

5.- Elizabeth Astoquilca Pariona

INTRODUCCIÓN:

En cumplimiento al encargo del movimiento regional “Musuq Ñan”, con el apoyo de autoridades, pobladores y profesionales de Laramate, se elaboró el Plan de Gobierno del distrito de LARAMATE para el periodo 2019 – 2022. Con el objetivo de fortalecer el desarrollo y bienestar de nuestro distrito; durante el periodo de trabajo se ha realizado estudio, encuestas, consultas, propuestas, a los pobladores de nuestro distrito Los pobladores no están de acuerdo con el modelo de política que gobierna nuestro distrito, este modelo es acompañado de una ostensible desigualdad en la distribución y designación del presupuesto, por ello la frustración de los al no ver los resultados en un buen desarrollo poblacional, Económica y Política, El camino para el desarrollo, está abierto. Este nuevo sentimiento, renovado con valores y principios cristianos, verdadero liderazgo propone despertar el don, la sabiduría de cada poblador a que juntos forjemos la verdadera transformación con un estilo de vida diferente por el futuro de nuestro hijos. Más de 100 años de esclavitud en nuestro distrito por los españoles, la idea de conquistar, prevalecía sobre el concepto de colonización, es decir, arrasar y depredar a su paso a toda civilización autóctona, bajo la imposición de una ideología medieval. Los españoles en nuestro distrito afectaron el desarrollo en agropecuaria, educación, ciencia y la tecnología. Los pobladores del distrito de Sancos fueron sirvientes de los terratenientes siendo prohibidos a la libertad de expresión, educación, agricultura, siendo humillados y tratados como animales, adquiriendo una vivencia individualista, oscurantismo y egoísta, hoy la idiosincrasia ortodoxa de nuestros antepasados lo hemos adoptado. La consecuencia de la Violencia Política generó terror, ignorancia y destrucción material y humana dejando hermanos con traumas psicológicos, madres viudas, niños y niñas huérfanos sin oportunidad a la educación, nuestras autoridades precursores desapercibidos que nunca se han puesto en la agenda la importancia de nuestra salud y la educación. Un agricultura tradicional conducido por agricultores individuales, a diferencia de otros departamentos conducida mediante asociaciones, empresas, con conocimiento en la ciencia y tecnología. Transformar nuestro distrito de sucesos negativos es una tarea que nos compromete a todos los que creemos en la necesidad de culminar la construcción de un distrito con una estrategia de modernización y desarrollo enraizados en la Salud, educación, agricultura de calidad exportadora, en la inclusión social y cultural, con justicia, libertad y valores cristianos, la verdadera trasformación se debe dar inicio de un sujeto – familia – comunidad – distrito y toda la nación con el objetivo de alcanzar un verdadero estilo de vida saludable, Combatir la corrupción como método de gobierno y transformar el modo de hacer política restituyéndole el carácter de instrumento de la justicia, forjar un nuevo modelo de desarrollo sobre la base de la construcción de una economía de mercado abierta al mundo, que articule la agropecuaria, con trabajo digno, creando empresas, asociaciones, competitivas, con ello terminar con la segmentación productiva y la discriminación económica y social de nuestro distrito. Esta es la base para integrarnos al mundo globalizado, que para muchos la TLC es un peligro, para los Laramatinos; No debemos enfrentar a esta realidad como un reto y una oportunidad económica, que la municipalidad deberá de promover con capacitación en mejorar la calidad de la producción agropecuaria. Se requiere una nueva política, y una mayor participación democrática del pueblo. Se debe profundizar la política de respeto a los derechos sociales, económicos, ambientales, valores espirituales, y en especial, los derechos humanos, con una Ideología de Desarrollo y cambio Sostenible, de carácter Integrador con inclusión Social y respeto a los Derechos Humanos y Libertades Fundamentales, y rechazar la corrupción para eliminar la extrema pobreza”, Instaurar sistemas universales gratuitos con sensibilización, capacitación de calidad en educación, salud, agropecuaria, tecnología, comercio, deporte, cultura, prevención de desastres y otros que fuese necesario en la perspectiva de una seguridad social universal, a los cuales tengan acceso todos los laramatinos sin discriminación alguna que esté concebida desde una perspectiva de inclusión social, igualdad, equidad, de nuestra comunidad andina, así como de respeto a la educación, idioma, raza, religión y sexo.

PLAN DE GOBIERNO:

DIMENSIÓN SOCIAL:

EJE: DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS

PROBLEMA IDENTIFICADO

OBJETIVO ESTRÁTEGICO

(Solución al problema)

META AL 2022

Altos niveles de pobreza y pobreza extrema en el distrito.

1.- Contribuir a la reducción de los niveles de pobreza de los hogares y las familias.

2.- Fortalecer los espacios de seguridad económica, social y medioambiental en favor de la niñez, juventud, adulto mayor, personas con discapacidad y población en condiciones de vulnerabilidad.

3.- Fortalecimiento y ampliación de la cobertura de los programas sociales, poniendo énfasis en un adecuado acompañamiento y focalización.

1.-Reducir los niveles de pobreza en 10%.

2.- Reducir los niveles.

3.- Incrementar la cobertura de los programas sociales al 100%.

Incremento de la violencia familiar y sexual, genera iniquidad y vulnera los derechos y la dignidad de la mujer.

1.- Establecer centros de atención y desarrollo de la mujer para la capacitación y asesoría legal en defensa de sus derechos.

2.- Celebrar convenios y acuerdos que respalden la mayor participación de las mujeres en el mercado laboral.

3.- Brindar orientación a las mujeres que sean o hayan sido víctimas de violencia, maltrato o discriminación..

4.- Fomentar que las mujeres jefas de hogar de familias vinculadas a los programas sociales, conozcan y utilicen mecanismos financieros de ahorro y crédito.

1.- Inclusión de mano de obra de la mujer en proyectos y en la gestión administrativa 50%..

2.- Reducir la brecha de maltrato física, psicológica y violencia sexual en 10% en forma global.

3.- Mejorar el acceso a la información y a las instituciones protectoras de los derechos de la mujer.

4.- Garantizar la atención de denuncias por violencia y maltrato a la mujer.

5.- Promover familias y comunidades psicológicamente saludables.

EJE: OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS

PROBLEMA IDENTIFICADO	OBJETIVO ESTRÁTEGICO (Solución al problema)	META AL 2022
Alto índice de desnutrición infantil en niños menores de 5 años. 60% de desnutrición crónica en el 2007	1.-Mejorar el acceso de la población al agua segura, adecuado disposición de excretas y electricidad. 2.-Mejorar el acceso y disponibilidad a alimentos de calidad. 3.-Mejorar los hábitos de consumo alimentarios.	1.-Reducir la brecha de acceso al agua potable de 78.6% a 98.00% y disposición adecuada de excretas de70.6% a 90.00% 2.-Reducir la desnutrición de 60 a 35%. 3.-Promover familias y comunidades saludables.
Limitado acceso a los servicios de salud gratuitos.	Promocionar el uso de los servicios de salud gratuito. SIS	Acceso a los servicios del SIS de 45.8 a 90.
Deficiente calidad de los servicios de salud, equipamiento biomédico limitado y escasas competencias del personal de salud.	1.-Mejorar la prevención y la promoción de la salud. 2.-Mejora de la infraestructura y el equipamiento de los establecimientos de salud a nivel provincial.	1.-Mejora de la salud preventiva y promocional de toda la población. 2.-Implementación de casa de espera materno-infantil.
Deficiente calidad y acceso al servicio de educación.	1.-Actualización profesional, docente y administrativo.  2.-Mejora de la infraestructura, equipamiento de todos los niveles. 3.-Facilitación de medios de transporte de estudiantes de anexos alejados a las II.EE. 3.-Implementación de mobiliario adecuado dentro de las instituciones educativas.	1.-Población con mayor dominio del uso de la lengua materna 2.-Realizar convenios y alianzas estratégicas con universidades nacionales para la obtención de becas. 3.-Implementación del servicio de movilidad municipal de estudiantes.

DIMENSIÓN ECONÓMICA:

EJE: ECONOMÍA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO

PROBLEMA IDENTIFICADO	OBJETIVO (Solución al problema)	META
Actividad agropecuaria desarticulada, de alto riesgo e incipiente desarrollo de productos.	1.- Actividad agropecuaria articulada tecnificada y de alto rendimiento enfocado en el mercado. 2.-Constituir los espacios de concertación (Mesas Técnicas).	1.- Gestionar transferencia de tecnología, asistencia técnica y mejoramiento de razas animales y de semillas mejoradas con enfoque al mercado. 2.-Convenios entre instituciones con actividades productivas y Gobiernos locales 3.-Promover y fortalecer las organizaciones de productores, cadena productiva, planes de negocio para favorecer su articulación al mercado. 4.-Implementar campañas de inseminación artificial. 5.-Formación de agricultores semilleros para la producción con enfoque al mercado.
Deficiente acceso al empleo y bajos ingresos económicos.	Incremento de nivel competitivo de la producción local en los mercados regional, nacional e internacional.	Implementación de PROCOMPITE Ley N° 29337 en la Municipalidad. • Organización de Ferias y festivales de productos agropecuarios y artesanales. • Fomentar la participación en Festivales y Ferias Agropecuarias local, regional y nacional.
Bajo nivel de posicionamiento competitivo de la producción local en los mercados nacional e internacional.	1.- Gestionar la participación de Programas Nacionales de los Ministerios de Agricultura, Producción, Ambiente y otros ministerios.  2.- Gestionar la participación de instancias de cooperación internacional.	1.- Promover firma de convenios interinstitucionales y alianzas estratégicos con actores públicos y privados para promover el DEL. 2.-Incremento en la participación de Programas Nacionales de los Ministerios de Agricultura, Producción, Ambiente y otros ministerios.
Deficiente nivel de promoción en la incorporación de la oferta turística distrital en los circuitos turísticos regionales.	Fortalecimiento y Promoción Turística de eventos culturales, recreativos, festivos y costumbres ancestrales del distrito.	1.- Promover la difusión de la riqueza turística en sus diferentes expresiones del distrito. 2.- Promocionar los atractivos naturales.
Poco desarrollo de los MYPES.	Desarrollo de la asociatibidad y de las capacidades en MYPES.	Fortalecimiento de capacidades empresariales

EJE: DESARROLLO REGIONAL E INFRAESTRUCTURA:

PROBLEMA IDENTIFICADO	OBJETIVO (Solución al problema)	META
Inadecuadas condiciones de la infraestructura productiva agropecuaria.	1.-Gestión adecuada y eficiente del agua para la actividad agropecuaria. 2.- Promoción del acceso al crédito agropecuario.	1.-Implementación de infraestructura de riego tecnificado.   2.-Fortalecimiento de las cadenas productivas
Limitadas condiciones para la generación de valor agregado de productos agropecuarios.	1.-Gestión de la cadena de valor de los productos con mayor oportunidad en el mercado  2.- Dar valor agregado a los productos de la zona.	1.-Formulación de Planes de negocio para los programas de financiamiento no reembolsable como AGROIDEAS, ALIADOS, FYNCET, INNOVATE PERU, etc. 2.- Elaboración de un Plan de Cartera de Negocios Rurales.
Limitada cobertura de energía eléctrica en algunas comunidades del distrito.	Promover la interconexión al sistema de red eléctrica.	Ampliación de los servicios de electrificación de red primaria y secundaria en la jurisdicción del distrito.
Sistema vial deficiente y de alto riesgo.	1.- Promover la integración vial entre los centros de poblados y el mercado comercial. 2.- Eficiente red vial distrital de bajo riesgo.	1.- Mantenimiento anual de las trochas carrozables existentes. 2.- Ampliación de caminos y puentes de herradura de los diferentes anexos. 3.- Mejoramiento de las badenes y cruces de ríos y riachuelos.
Alta vulnerabilidad de la actividad agrícola ante los cambios climáticos.	Implementación de Infraestructuras Productivas.	1.-Construcción de represas, reservorios e implementación de sistemas de riegos tecnificado. 2.- Construcción de Centros de acopio para los productos agropecuarios.

DIMENSIÓN AMBIENTAL:

EJE: RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE:

PROBLEMA IDENTIFICADO	OBJETIVO (Solución del problema)	META
Inadecuada planificación para el uso de los recursos naturales y la ocupación del territorio.	Adecuada zonificación, planificación y ordenamiento territorial de los actividad económica, ecológicas del distrito de Laramate.	01 estudio de Micro Zonificación Económica Ecológica y Ordenamiento Territorial a nivel del distrito.
Deterioro gradual Medio Ambiente del distrito de Laramate.	1.-Eficiente manejo de Cuencas. 2.-Eficiente manejo de la actividades de Forestación y Reforestación. 3.-Eficiente manejo de los residuos sólidos 4.-Manejo integral de las aguas servidas desechadas al Medio Ambiente sin previo tratamiento. 5.- Apoyar y fortalecer a las organizaciones de usuarios de agua en el uso eficiente del recurso y en la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.	1.- Manejo y conservación de suelos.  2.- 01 Proyecto de Producción e Instalación de plantones de alto valor económico en las áreas con aptitud forestal. 3.-Implementación de un Estudio Integral del sistema de gestión y manejo de residuos sólidos. 4.- 01 Formulación de un proyecto integral para reducir los puntos de descarga de las aguas servidas de las comunidades del distrito de Sancos. 5.-Proyecto implementación de una planta de tratamiento de aguas residuales en el Distrito de Sancos.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:

EJE: ESTADO Y GOBERNABILIDAD:

PROBLEMA IDENTIFICADO	OBJETIVO (Solución del problema)	META
Escasa legitimidad en la gestión municipal para promover el desarrollo local en forma efectiva y descentralizada.	Legitimidad de la gestión municipal para promover el desarrollo local en forma efectiva y descentralizada.	Aprobación en más del 50% de la gestión local por parte de los pobladores y residentes del distrito.
Poco diálogo y concertación del Gobierno local y las organizaciones de la sociedad civil para impulsar el desarrollo local en forma participativa.	1.-Diálogo y concertación fortalecida del Gobierno local y las organizaciones de la sociedad civil para impulsar el desarrollo local en forma participativa. 2.- Incremento de la participación democrática de las organizaciones sociales en la toma de decisiones.	Incremento en 10% en la participación de las organizaciones de base en la participación en los espacios de dialogo y decisión democrática.
Existencia de conflictos sociales, económicos y políticos en el territorio, principalmente en el VRAE, que incrementa la inseguridad ciudadana.	Gobierno local, Instituciones del gobierno nacional, y sociedad civil organizada vigilantes y activos en la reducción a los conflictos sociales.	Reducción en 5 casos de conflictos sociales económicos y políticos.
Limitada participación de la mujer en los espacios de participación y decisión, 23% de participación en el Pptp.	Mejorar el acceso a la información e instituciones protectoras de los derechos de la mujer.	Incrementar la participación activa de la mujer en los diferentes espacios participativos y de decisión en 10 %.

PARTIDO: MOVIMIENTO INDEPENDIENTE INNOVACION REGIONAL “MIRE”- AYACUCHO-LARAMATE

PERIODO: 2019-2022

CANDIDATO A LA ALCALDÍA:

Juan Arístides Cárdenas Moscoso

CANDIDATO A REGIDOR:

1.-Pedro Ernesto Chumbes Rojas

2.-Justo Eustaquio Alfaro García

3.-Matilde Pariona Huaripaucar

4.-Nayda Maricruz Gallegos Poma

5.-Abel Elmer García Bendezú

PLAN DE GOBIERNO:

1.- DIMENSIÓN SOCIAL:

PROBLEMA IDENTIFICADO	OBJETIVO / SOLUCIÓN DEL PROBLEMA	META
Deserción Poblacional, por falta de oportunidades de empleo.	Reactivación de la economía local, a corto plazo, mediano plazo y largo plazo, mediante el impulso de la agricultura ganadería que son actividades económicas de la gran mayoría de la población de Laramate, con esta actividad se evitara la migración de los jóvenes a las ciudades, así mismo la inclusión e implementación de los Programas sociales del Estado, e inclusión de con más beneficiarios. Con Pensión 65.- La implementación de Saberes Productivos y rescate de costumbres ancestrales como el canto, música y artesanía. Con Programa Juntos.- La articulación con el Programa de Foncodes, con sus servicios de chacra emprendedora, crianza de animales, vivienda saludable y la lucha frontal para combatir la extrema pobreza.	70%
violencia familiar	La Creación del Centro Emergencia Mujer, con la participación de Profesionales como Psicólogos y otros referentes a la familia, para velar el buen estado emocional familiar y en todos los centros Educativos del ámbito distrital.	60%

DIMENSIÓN ECONÓMICA:

PROBLEMA IDENTIFICADO	OBJETIVO (Solución de problema)	META
La construcción de Obras de Impacto Social.	Se impulsara la precaria economía de las familias mediante Gestión y construcción de obras de interés Social como los principales canales de irrigación reservorios y represas con ayuda del Estado y la entidad privada, para la generación de empleos de la población económicamente activa (PEA) y el impulso de la agricultura, con la implementación de maquinaria agrícola, asistencia técnica, semillas mejoradas con su articulación al mercado.	80%
Falta de oportunidad de negocios y actividades económicas.	Se impulsará las ferias agro ganaderos y comerciales , con los productos y animales del ámbito distrital con el fin de impulsar la producción local, dar prioridad a cultivos alternativos como la palta, quinua, ajos y otros , mejorar la calidad de productos y genética, la construcción de Psi culturas en lugares adecuados ,el impulso de bio huertos familiares para contribuir en la economía familiar en su alimentación, así mismo la creación de Asociaciones de Agropecuarios y su el fortalecimiento.	80%

DIMENSIÓN AMBIENTAL:

PROBLEMA IDENTIFICADO	OBJETIVO (Solución del problema)	META
La depredación y deforestación y mal manejo de los crecidos sólidos.	La reforestación en lugares estratégicos con pinos y árboles nativos, el manejo de residuos sólidos, la protección del sanqui y su explotación racional e industrialización, así mismo la conservación y el impulso de siembra y cosecha de agua en lugares estratégicos.	80%

DIMENSIÓN EDUCATIVA:

PROBLEMA IDENTIFICADO	OBJETIVO (Solución del problema)	META
Falta mayor compromiso en el Tema Educativo.	Implementar capacitaciones a los docentes en temas referentes a la docencia para su mejor desempeño y fortalecimiento de la educación, se impulsará la creación de una academia de deportes en ambos géneros a favor de la juventud deportiva, así mismo la implementación de rescatar nuestra cultura ancestrales como es el teatro, canto y música, de la misma manera la artesanía y el turismo.	80 %

DIMENSIÓN EN SALUD:

PROBLEMA IDENTIFICADO	OBJETIVO (Solución del problema)	META
Presencia de Desnutrición y Anemia en la población infantil.	Se trabajará en alianza con el personal de salud para erradicar la anemia y desnutrición infantil en el distrito, la realización de campañas de la violencia familiar a través del área de Psicología, así mismo se trabajara sobre el fortalecimiento del centro de salud para su mejora en su atención a la población.	80 %

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:

PROBLEMA IDENTIFICADO	OBJETIVO (Solución del problema)	META
Falta de Gobernabilidad Institucional y Trasparencia.	Se trabajara para el fortalecimiento de una Municipalidad al servicio de la población, con una institución trasparente, eficiente con emprendimiento de liderazgo, trabajando Municipio y población de la mano para enfrentar los grandes retos como la lucha contra la extrema pobreza, la corrupción y los cambios climatológicos.	80%

PARTIDO: MOVIMIENTO REGIONAL” DESARROLLO INTEGRAL AYACUCHO”

PERIODO: 2019-2022

CANDIDATO A LA ALCALDÍA:

Cresencio Vigiberto, Quispe Janampa

CANDIDATO A REGIDOR:

1. FUENTES RODRIGUEZ, Danie Eudemia

 2. CANALES JURADO Darío

3. JURADO CHAVEZ, Ayme Cateri

4. ROMERO MARCACUSCO, Emily Leydi

5. ESPINO SULCA, Bertha Catalina

6. HUAMANI QUISPE, Marcelino

PRESENTACIÓN:

El objetivo del presente documento denominado PROPUESTA DE PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DISTRITO DE LARAMATE GESTION 2019 -2022 es dar a conocer nuestro planteamiento para poder transformar el aspecto administrativo y ejecutivo de la Municipalidad y dar paso al desarrollo de nuestro distrito que todos esperamos, porque vivo y radicare toda mi vida en nuestra tierra, durante muchos años he participado en el que hacer de nuestro pueblo desempeñando muchos cargos menores que me han llenado de la experiencia necesaria y me siento en la capacidad de transformar la administración de nuestra Municipalidad como lo hice con La Comunidad Campesina de LARAMATE y lograr devolverle al ciudadano la confianza, la esperanza y la buena relación entre la autoridad municipal y la población. De ganar las elecciones con tu apoyo, como alcalde personalmente liderare la política administrativa de nuestra Municipalidad, no entregare el poder decisivo a los gerentes ni trabajadores atenderé a tus problemas o reclamos de manera personal y con el apoyo del cuerpo de regidores que me acompañan quienes expresan su compromiso de servir a nuestro pueblo a tiempo completo realizaremos un trabajo en equipo, expreso mi compromiso que nunca tendremos oficinas en la ciudad de Ica, haremos funcionar nuestra municipalidad en su sede principal de Laramate con todas sus áreas y sus trabajadores, otro de los grandes pilares para transformar nuestra administración es que tu serás parte de la toma de decisiones porque realizaremos nuestras sesiones de concejo abiertas en el auditorio de nuestra Municipalidad para que tú puedas participar, también me comprometo que en los presupuestos participativos conduciré personalmente con la finalidad que tú puedas debatir con el alcalde tus inquietudes y los técnicos solo sean los facilitadores del desarrollo de este evento tan importante, así como también empeño mi palabra en algo que el pueblo ya no cree, realizaré cabildos abiertos. En el contenido de este documento encontraras planes que están dirigidos a mejorar la condición de vida de la población contemplados en dos aspectos, primero; los planes a ejecutarse inmediatamente con fondos de la Municipalidad, como la adquisición de una excavadora sobre oruga CAT 320 y un volquete moderno de 10 cubos para realizar nuestros proyectos relacionados a la agricultura, mejoramiento de carreteras y otros también proponemos ejecutar los entubados de las aguas de las represas de tinyayocc, para irrigar los bajíos y hacer realidad proyectos agrícolas en tierras comunales eriazas en beneficio de la población, segundo; los planes que están dirigidos a mediano y largo plazo como la gestión en las entidades estatales general y muchos más que nuestro distrito viene esperando por mucho tiempo. También crearemos planes dirigidos a beneficiar a la población más vulnerable como nuestros ancianos, mujeres, jóvenes y niños, incluiremos sin mezquindad ni distinciones en los programas sociales a toda nuestra población que necesita. El presente es un plan hecho con el más alto criterio de viabilidad en todos sus aspectos no pretendemos crear falsas perspectivas porque nuestro compromiso es cumplir con todo lo que proponemos y no podemos defraudar el apoyo y confianza de una gran mayoría de Laramatinos que está depositando en mi persona.

INTRODUCUIÓN:

Queridos con poblanos; lo que se quiere que el distrito de Laramate, sea una Distrito con un desarrollo social más justo y descentralizado, y transparencia para todos, competitiva y con desarrollo económico, con una gestión eficaz y transparente, tratando que nuestro medio ambiente sea sostenible. Estas y entre otras serán la prioridad de nuestra gestión, eficiencia de gestión constantemente nos esforzaremos en buscar el bienestar y la seguridad. Con esta línea será nuestra dirección de nuestro PLAN DE GOBIERNO 2019- 2022. Nos comprometemos íntegramente con los vecinos de San Pedro, para brindarle una buena gestión edilicia demostrando, responsabilidad, toma de decisión y alcanzar los objetivos planteados. Nuestro trabajo es con el distrito de Laramate y con las diferentes organizaciones sociales que desde diferentes puntos ofrecen su aportes a través de su activa participación en los proyectos con una dirección de desarrollo, que el único objetivo es la búsqueda de desarrollo que tanto aqueja a nuestro pueblo de Laramate dejando de lado los intereses personales y tener la idea el bienestar social. Nuestra gestión será acorde con los avances de la tecnología, será una administración con mucha responsabilidad, donde los actores políticos serán los participantes activos en busca de un gobierno conciliador sensible a las demandas sociales. vecinos y vecinas, durante nuestra gestión 2019-2022, con la intervención de toda la comunidad, nos avocaremos la busque eficiente en el crecimiento y desarrollo económico administrativo de nuestra localidad solo pedimos aporte de vuestra paciencia y la colaboración política y social, para llegar a soluciones de todos los problemas que aquejan nuestra localidad y tener el acceso a la atención y servicio de sus derechos a la salud, a la educación; y al desarrollo cultural y artístico; al deporte y la recreación; y a los servicios básicos de agua potable, el saneamiento básico y un medio ambiente sano; al empleo; a la vivienda; a la infraestructura y a un corredor vial desarrollado; a la seguridad y la prevención de desastres naturales; cambio y modernización municipal.

Cresencio V. Quispe Janampa

PLAN DE GOBIERNO:

DIAGNÓSTICO POR DIMENSIÓN ESTRATÉGICA:

PROBLEMA IDENTIFICADO EN EL PLAN

SOLUCIONES PROPUESTAS EN EL PLAN

METAS PROPUESTAS EN EL PLAN

1.- Deficiente interconexión de las vías de comunicación para realizar la comercialización de sus productos.

2. problema de la desnutrición y la anemia infantil.

3. personas de adulto mayor en situación de abandono

 4. Carece de capacitación de mano de obra calificada

 5. ineficiente información en manejo de mercados tanto locales como nacionales.

6. Consumo excesivo de alcohol que genera violencia familiar.

LA COMUNIDAD:

1.- Generar centros recreativos.

2. institucionalidad de una casa para las personas mayores

3. involucramiento de los actores sociales e institucionales para combatir la anemia y la desnutrición infantil.

4. Constitución de organizaciones sociales

5. Fomentar alianzas estratégicas con las instituciones locales para combatir la anemia y la desnutrición.

6. Ampliación y mejoramiento de las vías de comunicación entre sus anexos y a nivel provincial

1. mejoramiento de los servicios básicos y las vías de comunicación en un 30%.

2. crear fortalecer programas sociales incrementar en un 40%.

3. Realizar charlas trimestrales para combatir la anemia y la desnutrición en un 60%

4. Constitución de microempresas y dar el valor agregado de los productos en un 70%.

5. Cuidado y protección del medio ambiente

Alto índice de desnutrición escolar. Infraestructura educativa que no cuenta con los servicios básicos.

EDUCACIÓN:

 1. Realizar un diagnóstico sobre la educación Inicial, Primaria y Secundaria, Luego formular un plan de desarrollo del sector; planteando Alternativas de Solución priorizando la baja calidad educativa ya que nuestros alumnos cada vez no ingresan a las universidades públicas.

2. Crearemos un programa de apoyo y promoción dirigido a los jóvenes egresados de secundaria para promover, impulsar, apoyar y orientar para que continúen sus estudios superiores técnicos o profesionales, continuaremos firmando el convenio con la Universidad San Luis Gonzaga de Ica también firmaremos convenios con instituciones educativas para el desarrollo de la educación superior técnica en el afán de conseguir becas o semi becas.

3. Gestionar la construcción, equipamiento y mantenimiento de la infraestructura de las Instituciones Educativas del distrito que las necesitan.

1.- Funcionamiento de talleres como centros de experimento agrícola y artesanal.

2. Plantación de productos agrícolas de: ajos, Paltos, y diversidad de cerales según la ubicación de microclimas

Deficiente atención médica a la población. implementación y funcionamiento de centros de salud en sus anexos con especialistas.

SALUD:

1.-Firmar convenios con Instituciones Públicas y Privadas Para Poner a disposición campañas médicas gratuitas y de Información en el distrito.

2.- Apoyar e Impulsar la promoción de campañas en prevención de la salud, que realiza el MINSA coordinando para brindarle una mejor y oportuna atención a la población.

3.- Impulsar el mejoramiento y mantenimiento de las redes de agua potable en todo el ámbito del distrito y la instalación de la red de agua potable del caserío de Miraflores

4.-La construcción de un botiquín comunal su implementación y la contratación de una técnica enfermera en el anexo.

5.-Gestionar la creación de puesto de salud en en los anexos para que el MINSA contrate un personal permanente.

6.-Gestionar el financiamiento para la ejecución del desagüe y planta de tratamiento de aguas servidas también en los anexos.s.

7.-Gestionar la implementación con equipos y materiales para el Centro y puestos de salud del distrito.

 8.-Impulsaremos en coordinación con los establecimientos de salud, policía nacional, sub prefectura la erradicación de la venta de los licores no aptos para el consumo humano así mismo implementaremos estrategias para controlar el alcoholismo en los adultos y el consumo de bebidas alcohólicas en nuestros estudiantes.

9.-De la misma manera coordinada fiscalizaremos a los establecimientos comerciales de todo el distrito para que cumplan los estándares de higiene y salubridad para esto realizaremos reuniones de comerciantes con la finalidad que todo se de dentro del marco del respeto y voluntad.

1. Categorización de centro de salud según la especialidad requerida.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

Fomentar la productividad agropecuaria, generando microeconomías mejorando cada vez la calidad de producción dándole el valor agregado.

DIMENSIÓN ECONÓMICA:

PROBLEMA IDENTIFICADO EN EL PLAN	SOLUCIONES PROPUESTAS EN EL PLAN	METAS PROPUESTAS EN EL PLAN
1.- Escaza distribución del recurso hídrico tanto para consumo humano y agropecuario. 2.- Falta de atención técnica en el manejo de campos agrícolas y ganadera que refleja la poca productividad en la actividad agrícola y ganadera. desconocimiento espacios de circuitos turísticos. 3.- vías de comunicación descuidada que genera la poca fluidez y el intercambio comercial 4.- Mejoramiento y construcción del sistema de riego y pozos nocturnos	1. elaboración , ampliación y Ejecución de Proyectos de canalización del líquido elemental para el consumo satisfactorio 2. Desarrollo genético en el campo de la ganadería. 3. Instalación de redes con riego tecnificado por goteo para cada proyecto. 4. Generar espacios de asesoría técnica permanente para el mejoramiento agropecuario. 5.- Mejoramiento inmediato de las vías de comunicación con un afirmado del distrito. 6.- Intercambio comercial de los productos en los mercados locales PROVINCIAL en el campo agro ganadera. 7.- Brindar apoyo técnico con maquinarias para la ampliación de zonas de cultivo en la zona.	1. Creación de centros técnicos experimentales de apoyo al agricultor y ganadero. 2. Realizar campañas que generen el mercado local según la oferta y la demanda. 3. Emprender actividades ganaderas y agrícolas de calidad 4. Promover y elaborar un plan de turismo local alrededor de la laguna de Tinyayocc. 4.- Adquisición de maquinarias para el uso colectivo y brindar apoyo TECNICO al usuario con un costo equivalente a sus necesidades. 5.-Crear fuentes de trabajo instalando pequeñas piscigranjas en la laguna de tinyayocc y abastecer el consumo de la población. 6.-Promocionar espacios que generen pequeños ingresos económicos como: restaurantes y cadenas hoteleras en la zona buscando calidad.

OBJETIVO ESTRATÉGICO:

Promover la conservación de los Recursos Naturales y el Medio Ambiente, con una población organizada y con capacidad de concertación.

DIMENSIÓN TERRITORIO AMBIENTAL:

1.-Falta de manejo en la conservación de pisos ecológicos. 2.-Mínima plantación de árboles que contrarresten la contaminación ambiental. 3.-Manejo inadecuado de materias primas de la zona.	1. Mejoramiento y conservación de pisos ecológicos, a través de las actividades de andenerías del distrito 2. Elaborar proyectos de arborización en el distrito y sus anexos. 3. Mejoramiento y conservación en la clasificación de los residuos sólidos. 4. Generación de proyectos de conservación, manejo y explotación de recursos naturales de la zona. 5. Erradicar la contaminación ambiental con un plan de prevención, preservación del medio ambiente.	1. Plantación masivo de árboles mayores en la zona ya que el distrito de Aucara cuenta con abundante recurso hídrico. 5. elaboración de proyectos para el buen funcionamiento de pequeñas empresas dedicadas al campo agrícola y ganadera. 6. Instalación de espacios de clasificación de residuos solidos
Escaza información sobre el cambio climático, según los avances tecnológicos, industriales a nivel local, nacional y mundial.	6. Elaboración de proyectos de prevención de desastres naturales y el alto impacto de radiación solar. 7. brindar información permanente a la población sobre la causa y los efectos del cambio climático.	1. charlas permanentes y masivas sobre el manejo adecuado de los recursos naturales con la población.

OBJETIVO ESTRÁTEGICO:

Organización y participación directa e indirecta de los actores sociales - políticos en busca de la calidad de gestión y la aplicación de una democracia moderna.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:

PROBLEMA IDENTIFICADO EN EL PLAN

SOLUCIONES PROPUESTAS EN EL PLAN

METAS PROPUESTAS EN EL PLAN

La participación de la sociedad civil política es improvisada en la toma de decisiones del gobierno local.

1. Activa participación con una perspectiva de integración y conciliadora de las organizaciones sociales y políticas y ligadas y relacionadas con empresas privadas de modo que se vislumbre el cambio al pensamiento y la crítica hacia nuestros gobernantes

Actores sociales y políticos con un sistema de organización eficiente, transparente y constante fiscalización.

Actores sociales Y políticas no participan en la distribución del presupuesto participativo y la rendición de cuentas que se convocan de manera periódica.

1. Realizar acciones de fortalecimiento y espacios de liderazgo comunal y social.

Involucrar a las comunidades y organizaciones locales para crear espacios de liderazgo.

PROPUESTA DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE GOBIERNO

Se realizara acciones de gestión de transparencia sobre el manejo de cuentas del FONCOMUN, Canon Minero, Programas sociales, y presupuestos obtenidos a través de gestión directa, rendición que se realizara en un periodo de seis (06) meses, de tal manera que la población se sienta informada del avance de la gestión, para brindar confianza a la población en su conjunto, a través de cabildos abiertos convocados por la autoridad edilicia, como también por los medios de comunicación.